Descrizione della formazione

Die Teilnehmenden lernen

• Eine sehr breite Palette an modernen Konzepten und Instrumenten zur Führung kennen – in klassischen, hybriden oder agilen Organisationen
• Sich in der Rolle als Führungsperson im heutigen Dauerwandel zurechtzufinden
• Für Ihr Umfeld nützliche, hilfreiche Vorgehensweisen zu definieren, die Ihnen im Alltag Schritt für Schritt weiterhelfen

Dieser Kurs wird auch in Englisch angeboten.

Piano di formazione

Themen

• Der eigene Führungsstil auf dem Leadership Continuum
• Auseinandersetzung mit den eigenen Leitwerten und den Teamwerten
• Engagement im Team: Fixed / Growth Mindset, Befähigung, Menschenbild
• Übergeben von Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungskompetenz
• Führung von Mitarbeitenden unterschiedlicher Maturität
• Fördern von Lernen und Entwicklung im Austausch
• Das Prinzip Selbstverantwortung und Ownership im Team
• Multiperspektivität, Diversität – was ist bei der Zusammensetzung von Teams wichtig
• Kommunikation, Dialog, Wertschätzung in verschiedensten Situationen
• Auf- und Ausbau von psychologischer Sicherheit im Team als Basis gelingender Kollaboration
• Umgang mit Widerstand – bei sich selbst und im Team
• Sicherer Umgang mit Leadership in Komplexität
• Ermöglichen von Teameffektivität durch reflektierte Planung und Strukturierung des Austauschs untereinander
• Der Instrumentenrucksack wird sowohl in der Theorie als auch im Anwenden laufend gefüllt und im Seminar reflektiert