Descrizione della formazione

Die Teilnehmenden lernen:

• die relevanten Grundprinzipien und Elemente des agilen Vorgehens kennen und verstehen und diese in klassischen und hybriden Organisationsumwelten anzuwenden
• einzuschätzen, wann sich ein agiles Vorgehen lohnt und wann nicht
• die wesentlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen und wissen, wann und wie sie welche Elemente in einem Projekt einsetzen können
• konkrete Massnahmen zur Umsetzung ihrer Erkenntnisse kennen und haben diese für sich definiert und dokumentiert.

Dieser Kurs wird auf Anfrage auch in Englisch angeboten.

Piano di formazione

Grundlagen agiles Projektmanagement:

• Agile Werte und Prinzipien für agile Projekte
• Prinzipien von Lean
• Übersicht agile Methoden
• Komplexität meistern
• Entscheidungshilfe für agiles, hybrides oder klassisches Vorgehen
• Konkrete Umsetzung von agilen Projekten in klassischen oder hybriden Organisationsumwelten

Scrum anwenden:

• Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwickler, Scrum Team
• Agile Projektplanung / Planungsebenen
• Projektvision, Purpose und Produkt Ziel
• Product Backlog
• Requirements Engineering in agilen Projekten (Epics, User Stories, Story Mapping)
• Priorisierung von Anforderungen
• Sprint Planung, Sprint Backlog, Review
• Aufwandsschätzung (Planning Poker und T-Shirt Sizing)
• Transparenz: Definition of Done
• Fortschrittskontrolle, Daily Scrum
• Kontinuierliche Verbesserung und Lernen / Retrospektive
• Arbeiten in parallelen Teams (SAFe und LeSS)

Soft Skills:

• Selbststeuerung und Selbstorganisation
• Kollegiale Führung
• Agile Leadership
• Methoden für schnelle Entscheidungen