Descrizione della formazione

Die Teilnehmenden erhalten viel Wissen, hochverdichtet, aber erläutert an zahlreichen Beispielen. Instrumente, Überblick, anwendbare Tools. Das Programm kann auch über einen längeren Zeitraum gestreckt werden, die Verschiebung von einer Durchführung auf eine andere für einzelne Teile ist möglich.

Themen

• Die Instrumente des Finanz- und Rechnungswesen
• Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Managementreports
• Planung von Aufwand und Erlösen
• Das ehrgeizige Budget
• Die richtige Finanzierung
• Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Die Gewinnschwelle bewusst steuern
• Produktivitäts-Management
• Cash Flow Überlegungen
• Gewinnmargen-Management
• Finanzierung, Kapitalbedarf
• Liquiditätssteuerung
• Rentabilitäts-Management
• Früherkennung und aktives Steuern
• Kostenmanagement
• etc.

Piano di formazione

• Teil 1: Finanz & Rechnungswesen, 4 Tage
• Teil 2: Finanzmanagement für Führungskräfte, 4 Tage
• Teil 3: Controlling: Ebit steigern und finanzielle Steuerung, 3 Tage
• Teil 4: Corporate Finance und Mergers & Akquisition, 4 Tage